渭南天然气公司召开2022年半年工作会暨经济活动分析会

8月2日上午，渭南天然气公司召开2022年半年工作会暨经济活动分析会议。会议全面总结上半年工作，分析研判现阶段发展面临形势及存在问题，安排部署下半年重点工作，动员全体干部职工勇于担当、积极作为、团结和谐、发挥合力，为圆满完成年度各项目标任务努力奋斗，全力以赴完成2022年下半年任务。

会议传达了延长石油集团、燃气集团以及省天然气公司半年工作会议精神，公司党委书记、董事长李军参加会议并讲话，总经理郭凯作了题为《秉持责任之心坚守职业红线 推动渭南天然气可持续高质量发展》的工作报告，相关职能部门以及两个分公司就生产经营、财务指标、市场发展、项目建设、安全管理作了专题分析汇报。

会议指出，上半年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持责任之心，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，全力以赴稳增长，凝心聚力谋发展，妥善应对疫情和供气量不足等各种困难挑战，不断强化安全生产和经营管控，实现平稳运行。

 会议认为，上半年生产经营喜中有忧，公司发展稳中加固、稳中求进面临着众多挑战。公司上下要在变局中保持头脑清醒，进一步提振精气神，坚定发展信心、善于化危为机，狠抓工作落实，讲求工作方式，统筹推进谋发展、稳经营、防风险、保稳定各项工作。

会议要求，下半年，要在思想上自我加压，紧紧围绕公司2022年度任务目标，聚焦“三比三提升”工作要求，推行精细化管理，着力稳固主营业务，抢抓发展机遇，挖掘发展潜力，维护政企关系，确保完成年度目标任务。一要筑牢安全防线，扛起安全保供责任，稳固疫情防控屏障，持续抓好安全生产专项整治三年行动、城镇燃气专项排查整治和百日行动，加强作业过程监督，抓牢基层班组建设，守牢安全生产底线。二要深耕市场发展，主动走出去，放下架子、拉下面子，低下头、弯下腰，到田间地头、街道用户开展市场调查研究，深度挖掘客户资源，培育用气新增长点，以新零售思维拓宽增值业务产品销售。三要优化经营管理，在提升气源保障、开源节流、政策研究等方面狠下功夫，加强成本管理和控制，争取补贴政策应享尽享，切实把提质增效向纵深推进，确保完成经营目标。四要提升服务效能，发挥青年先锋作用，提升主动服务意识，增强变通能力，拓宽报装渠道，分析服务短板，开展服务质量评议，不断完善和提高服务质量，进一步优化营商环境。五要加快工程建设，从细节上以点带面加强工程质量管控，强力推进工程建设手续办理，确保已建、在建项目合法合规。六要深化党建引领，丰富创新党建工作手段和方式方法，不断增强基层党组织活力，提高“三亮三岗一融合”党建品牌影响力和覆盖面，扎实做好意识形态工作，以风清气正的氛围迎接党的二十大胜利召开。

公司领导班子成员，中层管理人员参会。

渭南天然气公司  王程程