渭南天然气大荔分公司扎实开展精细化管理工作

渭南市天然气有限公司大荔分公司主要负责实施大荔县苏村镇、韦林镇、下寨镇、羌白镇供气管线的生产任务。在做好乡镇气化燃气保障的同时积极拓市场、增效益、强管理。为有序推进精细化管理工作，分公司强化目标管理，坚持问题导向，创新工作方法，压紧压实责任，切实推动乡镇燃气精细化管理工作走深走实。

大荔分公司开展精细化管理以来，全体人员积极响应公司号召，认真贯彻落实各项工作，让精细化管理在日常工作中发挥作用。抓事先抓人，人的思想问题解决了，精细化管理工作就能有效落实。为此，分公司负责人王伟多次组织全员认真学习精细化管理知识、积极探索精细化与实际工作有机融合的方式方法，逐步提高员工思想认识，提升员工素养。分公司先后邀请公司和兄弟单位精细化管理人员现场交流和指导，制定切实可行的实施方案、梳理完善“岗位安全责任制”“设备操作规程”“各岗位人员工作流程”等管理制度，开展分公司安全标准化创建活动，规范安全生产标准化达标，细化量化考核管理办法，调动了全员的积极主动性，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好工作氛围。

分公司从实际出发，重点以“一岗双述”和“设备治理”工作有效落实为抓手，推进精细化管理工作，员工基本功的提高，让员工深刻了解和领会精细化管理的内涵，牢固树立精细化意识，强化现场操作的规范化和标准化，消除安全隐患，夯实管理基础。

精细化管理只有起点没有终点。在今后工作中大荔分公司将科学规划、合理布控，做到以人为本，精细管理，扎扎实实做好各项工作，用实际行动为把大荔分公司打造成乡镇气化标杆企业而不懈奋斗。

作者：郝小毅

编辑：吴    萌

审核：张红军