渭南天然气公司召开一届四次职代会暨2023年工作会

2月7日，渭南天然气公司召开一届四次职代会暨2023年工作会，总结2022年工作，表彰先进，分析研判当前形势，安排部署2023年工作，动员全公司上下心无旁骛抓好各项工作落实，为公司高质量发展不懈奋斗。公司党委书记、董事长李军出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理郭凯作了题为《持续拉高标杆 提升管理效能 推动渭南天然气可持续高质量发展》的工作报告。

会议传达了延长石油集团、燃气集团、省天然气公司2023年工作会议精神，听取和审议了工会工作报告、提案审查报告，宣读了2022年度先进集体和先进个人、2022年度安全生产先进集体和个人的表彰决定并颁奖。先进部门和先进个人代表作现场交流发言。

会议认为，2022年公司认真贯彻落实中省重大决策部署和上级党委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，以“助跑跳起摸高”的标准自我加压，努力克服疫情、上游购气价格上涨等因素影响，扎实推进生产经营、改革发展和党的建设等各项工作，举措有的放矢，成绩有目共睹，可持续发展动能逐步增强，营业收入再创新高，总体保持了稳中有进的发展态势。

会议指出，在看到成绩的同时，要洞察当前发展形势和面临的挑战任务，认真分析外部环境和产业政策对天然气行业产生的重大影响，同心协力突破市场发展，研究探索新的盈利点、业务新模式和新领域。全力推动发展质量和经营效益新提升，加强成本管理和控制，深耕细作增值业务与服务质量提升，规避经营风险，合法合规推动公司健康可持续发展。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，面对新常态新挑战，要用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动，围绕全省“三个年”活动部署要求和全年目标任务，重点抓好六方面工作：一是标本兼治，把稳安全基本盘。以“杜绝和消减隐患”为管理目标，建立健全安全生产闭环制度，持续推进和巩固安全生产精细化管理水平，紧抓教育培训，大力推动安全生产信息化建设。二是深耕市场，锚定发展航向标。加强市场调研，建立市场开发激励机制，拓宽销售渠道，延伸产品种类，挖掘培育用气新的增长点。三是因势而谋，打好经营组合拳。大力实施全过程成本管控，进一步理顺内部体制机制，进一步激发企业内生动力与发展活力。四是抓点扩面，对标对表优服务。通过减环节、压时限、降成本，推动服务再提质、改革再深化，进一步提升公司整体服务水平。五是究根探底，源头防控梳堵点。坚持以问题和风险为导向，进一步完善风险防范机制，加强企业合规管理。六是齐抓共管，把稳党建方向舵。持续推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实，纵深推进“三亮三岗一融合”党建品牌，充分调动职工参与生产经营管理积极性，奋力交出经营改革发展和党的建设“双优”答卷。

公司领导班子成员、中级管理人员、职工代表、先进集体代表及先进个人参加会议。

作者：吴    萌

编辑：吴    萌

审核：张红军