渭南天然气公司召开2023年一季度经济活动分析会

4月18日上午，渭南市天然气有限公司召开2023年一季度经济活动分析会议，会议对一季度生产经营情况进行总结，分析当下存在问题，部署下一阶段重点工作。公司副总经理井波涛主持会议，领导班子成员及各部门、分公司负责人参会。

经营计划部、财务管理部、市场发展部、安全环境监察部以及两个分公司、储配经营部天然气配送车队分别汇报了一季度重点工作落实情况、经营指标完成情况、财务指标完成情况，对存在问题及后续解决措施提出了具体实施意见，领导班子成员分别对分管领域进行了点评和安排。

公司党委副书记、总经理郭凯在安排部署下一步工作时提出，今年以来，面对目标任务增加、市场形势严峻，大家保持“开局影响全局，起步决定全程”的奋斗姿态，妥善应对购气价格上涨、气量不足等各种困难挑战，全力推进市场发展、经营管理、安全生产、党的建设等各项工作，生产运营情况稳中向好，安全环保形式总体稳定，重点项目建设有序推进，公司上下呈现新气象、新面貌。

会议认为，在当前天然气采购成本攀升、合同量缺口、房地产市场疲软等大环境下，取得目前的成绩十分不易，值得充分肯定。要实现持续健康稳定发展，压力还非常大，短板和疲软的地方还很多，发展形势依然严峻。可以说，工作正处于滚石上山的关键阶段，还有很多“娄山关”“腊子口”需要我们去闯。

会议要求，二季度是承上启下的关键时期，我们要深入贯彻习近平总书记重要讲话和重要指标批示精神，认真落实上级及公司工作部署，对照目标找差距、添措施、缺啥补啥，全方位开展工作，确保实现上半年“时间过半、任务过半”。一要严格目标管理，各部门（分公司）要强化目标意识，坚持目标导向，盯紧目标开展工作，紧紧围绕年度预算指标和重点工作切实抓实抓细；二要加强工作调度，各部门（分公司）要加强沟通联动，牢牢把握住经营效益这条主线方向，针对市场发展、项目建设、客户服务和安全生产存在困难和问题，要采取现场办公方式及时研究解决，各职能部门做好赋能支持，确保困难问题第一时间得到解决；三要树牢安全意识，要以“时时放心不下”的责任感，坚守安全的底线红线，从讲政治的高度谋划、推动、落实安全生产工作；四要深化作风建设，领导干部作风形象、精神状况如何，决定着工作推进的成效。

    郭凯最后强调，重压当前、重担在肩，当前已经容不得我们半点懈怠和观望，希望大家咬定目标、提振精神，认清形势、真抓实干，确保圆满实现“双过半”目标，为完成全年目标打下基础。

作者：王程程

编辑：张    宇

审核：张红军