渭南天然气公司召开一届五次职代会暨2024年工作会议

1月31日上午，渭南天然气公司召开一届五次职代会暨2024年工作会，认真落实上级单位工作会议精神，总结成绩表彰先进，分析研判当前形势，安排部署2024年工作，动员全公司上下以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，接续奋斗、砥砺前行，心无旁骛的抓好各项工作落实，奋力推动公司高质量发展。公司党委书记、董事长张长智出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理郭凯作了题为《勇担责任使命 接续奋斗力量 为渭南天然气公司高质量发展蓄势赋能》的工作报告。

会议传达学习了延长石油集团、燃气集团、省天然气公司2024年工作会议精神，听取和审议了工会工作报告、提案审查报告，宣读了2023年度先进集体和先进个人、2023年度安全生产先进集体和个人的表彰决定并颁奖。公司先进个人和安全先进个人代表作现场交流发言。

会议认为，2023年公司以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以扎实开展主题教育为重要契机，不断汇聚发展合力，持续深入开展安全隐患排查治理，推动风险管控与经营业务深度融合，坚持党建引领赋能高质量发展，公司保持向上向好态势。

会议指出，2024年面对新常态下的新挑战、新形势下的新任务，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，坚定高质量发展目标不动摇，践行“434”（拧紧“思想认识、源头防控、宣传教育、责任追究”四个螺丝，聚焦“细化责任、优化作风、强化督办”三个落实，筑牢“安全、保供、发展、合规”四条底线）工作法，全力以赴完成目标任务，重点抓好六方面工作：一是严抓风险管控，守牢安全生产底线。全面推进安全监管平台建设及应用，补齐智能管控短板，努力实现安全管控、精准防控。二是聚焦目标责任，优化经营发展策略。激活内部市场，全面盘清、挖掘潜在客户，深耕细作散煤治理清洁取暖政策宣传，主动对接政府部门推动“瓶改管”市场。三是秉承需求导向，持续提升服务质效。坚持以客户为中心，持续从减环节、优流程、压时效、提效率等方面入手，合理整合线上线下办公资源，进一步提高服务群众效率，不断优化营商环境。四是加强跟踪督办，狠抓改革任务落实。坚持把加强管控、补齐短板作为激发内生动力的抓手，优化督查机制和方式方法，持续推动督办问题“见底清零”。五是深化法治建设，筑牢合规经营根基。持续全面落实依法治企要求，深入探索建立“合规、法务、风险、内控”一体化管理、协同运作模式，持续建立健全合法合规性审查机制，不断构建完善纵向贯通、横向协同的合规管理体系。六是深化党建引领，凝聚实干奋斗合力。持续深化党建工作与中心工作深度融合，不断丰富“党建引领+”、联建共建融合党建活动，实现同学习共提升，为推进公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。

会议强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作成果的关键之年。我们要坚持稳中求进的工作基调，以问题导向和目标导向相结合，扛牢政治责任，全力推进改革，全面强化管理。把“讲政治”放在最突出的位置，围绕推动党的领导与公司治理相统一、抓好党建工作与队伍建设相融合、深化党的建设与经营发展互促进三个方面，不断推动党建业务融合。把“促改革”作为最有效的抓手，围绕思想行动统一到公司改革发展决策上、深化内部运作机制改革、加大信息化建设力度、持续深化行业政策研究和争取四个方面不断激发发展动力活力。把“强管理”作为最重要的保障，围绕精耕“安全责任田”、抓住“市场牛鼻子”、打好“服务组合拳”、紧绷“经营合规弦”、筑牢“企业文化魂”、学会“十指弹钢琴”六个方面，不断提升经营管理质效。通过锚定目标航向稳扎稳打，干出团结奋进新气象、干出事业发展新天地，以更加优异的成绩向新中国75周年华诞献礼，为公司高质量发展做出新贡献。

公司领导班子成员、中级管理人员、职工代表、先进集体代表及先进个人参加会议。

作  者：薛    宁

编  辑：白妮妮

审  核：张红军